國(guó)泰君安證券股份有限公司前身國(guó)泰證券和君安證券均于1992年創(chuàng)辦，是新中國(guó)最早設(shè)立的證券公司之一，處于行業(yè)領(lǐng)先地位。合并新設(shè)后，公司注冊(cè)資本37.3億元。2001年，公司分立為國(guó)泰君安證券股份有限公司和國(guó)泰君安投資管理股份有限公司（非證券類資產(chǎn)），注冊(cè)資本變更為37億元。2005年，中央?yún)R金投資有限責(zé)任公司向公司增資10億元，注冊(cè)資本增至47億元。

 

國(guó)泰君安證券股份有限公司自成立以來，即根據(jù)《公司法》、《證券法》、《證券公司管理辦法》等有關(guān)法規(guī)，按照股東利益最大化和保護(hù)投資者利益的原則，建立并逐步完善了以《公司章程》為核心的規(guī)章制度體系，包括三會(huì)議事規(guī)則、下屬各專門委員會(huì)的議事規(guī)則等，逐級(jí)健全了股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子及專業(yè)委員會(huì)構(gòu)成的規(guī)范化的議事決策結(jié)構(gòu)。同時(shí)，公司還建立了權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)管理者之間的制衡機(jī)制，形成了完善的議事、決策、授權(quán)、執(zhí)行的法人治理結(jié)構(gòu)體系。

 

1999年起，國(guó)泰君安證券經(jīng)歷了三大發(fā)展階段：第一個(gè)階段完成了一個(gè)公司的整合。通過整合兩家公司的經(jīng)營(yíng)管理模式和企業(yè)文化，形成了集中統(tǒng)一管理、分級(jí)授權(quán)經(jīng)營(yíng)、條塊協(xié)同配合的經(jīng)營(yíng)管理體制。第二個(gè)階段通過四次戰(zhàn)略性財(cái)務(wù)重組，整體提升了公司質(zhì)量。通過剝離及置換資產(chǎn)、股權(quán)變更、發(fā)債及引進(jìn)注資等，優(yōu)化了公司資產(chǎn)質(zhì)量和財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)。第三個(gè)階段推動(dòng)改革創(chuàng)新，抓住市場(chǎng)機(jī)遇，確立和鞏固了行業(yè)一流公司地位。從一家傳統(tǒng)粗放型綜合類券商，成長(zhǎng)為一家開拓創(chuàng)新及綜合經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)、管理模式集約化的一流券商。經(jīng)過多年努力，國(guó)泰君安證券初步成為了“資本充足、業(yè)務(wù)完備、創(chuàng)新突出、內(nèi)控嚴(yán)密、運(yùn)營(yíng)安全、管理高效、服務(wù)優(yōu)質(zhì)”創(chuàng)利水平高的現(xiàn)代金融企業(yè)。

  

國(guó)泰君安證券是國(guó)內(nèi)規(guī)模最大、經(jīng)營(yíng)范圍最寬、機(jī)構(gòu)分布最廣、服務(wù)客戶最眾的證券公司之一。擁有金融證券服務(wù)全業(yè)務(wù)牌照。旗下設(shè)國(guó)泰君安金融控股有限公司（注冊(cè)地香港）、國(guó)泰君安期貨有限公司、國(guó)泰君安證券資產(chǎn)管理有限公司、國(guó)泰君安創(chuàng)新投資有限公司、國(guó)聯(lián)安基金管理有限公司5家子公司，在全國(guó)29個(gè)省、自治區(qū)、直轄市設(shè)有26家分公司、193個(gè)營(yíng)業(yè)部（含35個(gè)直屬營(yíng)業(yè)部）。 歡迎大家使用國(guó)泰君安證券股份有限公司。